ライフコラム

失敗から学ぶ　共に生きる-共に遊ぶ　その４

今回は、障害のある人と共に働く、対等に働く関係づくりの失敗である。
　

15年ほど前だろうか、Ａというスタッフと言い争いになった。

Ａには重度の自閉症の弟がいた。その縁でライフに入ってきたのだが、最初は一生懸命みんなと和やかに働いて、時にはいろんな意見も聞くことが出来ているようにみえた。暫くしてＡにある事業所の責任者になってもらった。すると現場からＡへの苦情が出るようになってきた。
「我々は指導される立場ではない。Ａは共に働くことが分かっていない」「障害支援はこうすべきだと、自分の方法を強制する。Ａは福祉サービスをしたいのかもしれないが、我々は違うのではないか」ということだった。

Ａに注意すると血相を変えて反論してきた。「何が福祉的な対応ではない？　共に働く関係だ？　福祉制度を使っているくせに偉そうなことを言うな！」ということだった。
　
似たようなことはその前にもあった。Ｂは看護師でもあった。専門家、看護師というプライドがそうさせたのか、Ｂの障害者対応はどうしても「上から目線」になりがちだったようで、古参の障害者とよく衝突していた。Ｂの拙さは「私は何でも分かっています」という傲慢さだ。ＴＶコマーシャル見たいなことだ。

だから、当事者から間違ったことを指摘されてもそれを受け止める余裕がなく、「私はそんなことは分かって言っている」となる。自然とみんながＢを無視しだす。孤立感を抱いたＢが相談に来る。悩んでいるのか、反省しているのかと思っていたが「私はこの道の専門家である。私は間違っていない」と叫んだ。
　
福祉の専門家？　そんなものは必要ない。必要なのは、お互い人として真摯に向き合って生きていく覚悟だ。そんな事を感じさせた経験である。（ライフ専務理事　石澤利巳）